Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Какие города засыпало сильнее всего и можно ли сравнить «Улли» с «Хавьером»? Рассказываем в цифрах про циклон, накрывший Беларусь
  2. Опоздали на работу из-за сильного снегопада, а начальник грозит наказанием? Законно ли это — объясняет юрист
  3. СМИ: Трамп поручил составить план вторжения в Гренландию
  4. Россия во второй раз с начала войны ударила «Орешником» по Украине. В Минобороне РФ заявили, что в ответ на «атаку» на резиденцию Путина
  5. В Беларуси продолжает бесноваться циклон «Улли» — минчане показали, как добирались утром на работу
  6. Поезд Пинск-Минск застрял ночью под Дзержинском. То, как повели себя беларусы, восхитило соцсети
  7. Главного балетмейстера минского Большого театра обвинили в плагиате
  8. «Сережа договорился отрицательно». Узнали, почему на канале Тихановского перестали выходить видео и что с ним будет дальше
  9. Покупали колбасы Борисовского мясокомбината? Возможно, после этой информации из закрытого документа, адресованного Лукашенко, перестанете
  10. Удар «Орешником» у границы Украины с Польшей может быть попыткой РФ сдержать западную поддержку — эксперты


Отстраивать белорусский бизнес после смены режима будет непросто, но интересно. А сейчас свое дело дает возможность делать то, что человек считает правильным. Такую мысль высказал CEO и cооснователь PandaDoc Микита Микадо во время открытия Всемирной недели предпринимательства Беларуси, которая проходит в Варшаве.

Микита Микадо. Фото из личного архива
Микита Микадо. Фото из личного архива

О войне и работе в этот период

Я надеялся, что здравый смысл у людей власть имущих есть, но оказалось, что нет. Случилась война — и это большой вызов. В нашей компании до 24 февраля 2022 года были люди и в России, и в Беларуси и почти 200 человек были в Украине.

Мы решили полностью закрываться в России и в Беларуси как по соображениям безопасности людей, так и из-за нежелания отправлять деньги в страны, откуда летят ракеты.

В Украине первые три месяца невозможно было доставить технику, лэптопы. Недавно мы выделили бюджет на закупку генераторов и еды в киевский офис, потому что война, электричество отключают, и мы хотели бы, чтобы офис был местом, где можно было бы погреться и поесть.

Может ли бизнес как-то повлиять на ход войны

Каждый человек может на что-то влиять. Море можно собрать из маленьких капель, главное, чтобы их были миллионы, миллиарды.

Должен ли человек что-то делать, мне сложно судить. В первую очередь, если мы делаем что-то хорошее, то делаем это и для себя. Потому что это соотносится с тем, за что в будущем нам не будет стыдно. Потом вам с этим комфортно или нет.

Занимаешься ли ты бизнесом или нет, ты остаешься человеком. Нам многим присущи совесть, сострадание и другие эмоции, которые приводят к тому, что когда ты видишь несправедливость, жестокость, то пытаешься с этим что-то делать. А что делать? Одна из опций — не молчать. Можно донатить. Вообще опций масса. Каждый человек может что-то выбрать в зависимости от своих возможностей и внешних факторов, которые его окружают. Я в этом случае не разделяю личную ответственность от ответственности бизнеса. Делаешь как чувствуешь. А бизнес — это та замечательная вещь, которая дает ресурс для того, чтобы делать то, что ты считаешь правильным.

О будущем белорусского бизнеса

Все зависит от перспективы. До смены власти все зависит от бизнеса. Судя по новостям, контрабанда сигарет вообще процветает. Там такая движуха, что я не знаю, где они покупают табак. Это прямо [огромные] объемы. А после [после смены власти] — это уже интересно, потому что старт будет низким.

Не стоит ожидать, что в Беларуси будет хоть что-то. А когда низкий старт, проще строить. Так например, в старых европейских городах сложно построить что-то новое, потому что там уже настроено, и тут и там всякие исторические ценности. А когда оказываешься на пустыре, то построить, как правило, проще.